BT Danışmanlığı Hizmetleri
Teknoloji danışmanlığı olarak da adlandırılan BT danışmanlığı, müşterilerin iş hedeflerine en iyi şekilde ulaşmaları için bilgi teknolojisini (BT) ve dijital varlıkları kullanmalarına yardımcı olmayı amaçlayan hizmetlerle ilgilidir. BT danışmanlık segmenti hem danışmanlık hem de uygulama hizmetlerini kapsar ancak işlemsel BT faaliyetlerini kapsamaz.
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) hizmetleri, müşterileri ERP sistemlerini ve modüllerini tasarlama, uygulama ve/veya sürdürme konusunda destekleyen faaliyetlerdir. Temel öneriler arasında ERP paketi seçimleri, bir ERP şablonuna dayalı iş sürecinin yeniden tasarımları ve örneğin SAP veya Oracle ürünlerinin uygulamaları yer alır. Sistem entegrasyonu alanı, sistemlerin koordineli bir bütün olarak hareket etmesini sağlamak için farklı bilgi işlem sistemlerinin ve yazılım uygulamalarının nasıl birbirine bağlanabileceğine bakar. Genellikle ERP sistemlerinin/modüllerinin BT ortamında çalışan daha özel uygulamalarla etkileşime girebilmesinin sağlanmasını içerir. BT güvenliği, BT ortamındaki risk, güvenlik ve uyumluluk sorumluluklarına odaklanırken BT uygulama iş kolu, teknoloji odaklı projelerin tasarımı ve uygulanmasıyla ilgili tüm hizmetleri kapsar.
Yazılım yönetimi, bir kuruluş içindeki yazılım uygulamalarının satın alınmasını, konuşlandırılmasını, bakımını, kullanımını ve elden çıkarılmasını yönetmeyi ve optimize etmeyi içeren uygulamayı ifade eder. Son olarak, yeni bir alan olan veri analitiği, karar almayı desteklemek için büyük miktarlarda veriyi değerli bilgilere dönüştürebilen teknikler ve araçlar etrafında yoğunlaşıyor. Bu segmentteki tipik öneriler iş zekası, iş gücü analitiği, müşteri zekası, veri ambarı (büyük veri) ve tahmine dayalı modellemedir.
- BT danışmanlık hizmetleriı
- BT danışmanlık hizmetlerine yönelik (daha geniş) pazar sekiz ana disiplinden oluşur: BT Stratejisi, BT Mimarisi, BT Uygulaması, ERP hizmetleri, Sistem Entegrasyonu, Veri Analitiği, BT Güvenliği ve Yazılım Yönetimi. BT stratejisi, genellikle herhangi bir BT girişiminin ilk aşamasını temsil eden teklifler olan stratejik BT önerilerine ve BT danışmanlığına odaklanır. Görevler genellikle karmaşıklığa bağlı olarak altı haftadan altı aya kadar sürer; ortalama iki ila üç ay arasındadır. Proje örnekleri arasında kurumsal bir BT stratejisinin tanımlanması, bir ERP sistemi için bir iş senaryosunun oluşturulması veya bir siber güvenlik vizyonunun tasarlanması yer alır; bunlar daha ileri BT çalışmaları için zemin hazırlayan taahhütlerdir. BT mimarisi, BT süreçlerine ve sistemlerine bakar ve iş süreçlerini mümkün kılan teknolojik planı tanımlar. Projeler genellikle altı ila 12 ay arasında sürer ve mimari hizmetler, herhangi bir BT uygulaması veya sistem entegrasyonu çabasından önce gelir. Danışmanlık teklifleri, diğerlerinin yanı sıra, bir kurumsal ortamın tanımlanmasını, hizmet odaklı bir mimarinin (SOA) uygulanmasını veya mimari süreçlerin dış kaynak kullanımı için harici bir satıcıya yönlendirilmesini içerir.
BT danışmanı ne iş yapar?
Teknoloji danışmanları, müşteriler tarafından, iş hedeflerine ulaşmak veya sorunların üstesinden gelmek için bilgi teknolojisini kullanma konusunda onları desteklemek üzere işe alınır. İşin türü, stratejik (yeni bir BT stratejisi veya BT siber güvenlik yaklaşımı geliştirmek gibi) ile taktiksel (bir ERP sisteminin uygulanması veya bir BT sisteminin seçilmesi gibi) ve son derece operasyonel (geliştirme gibi) arasında değişebilir. Bir mobil uygulamanın).
İş ortaklarımızın iş hayatlarını devam ettirebilmeleri için genel iş akışı bilgi hizmetleri ve bilgi yönetiminin yanı sıra birçok alanı ve konuyu ele almaları gerekmektedir. Genellikle bilgi teknolojileriyle ilgili sorunlar ortaya çıkıyor ve tespit edilemiyor. Bir sorun var ama kimse ne olduğunu bilmiyor. Bazı durumlarda kuruluşlar sorunu tespit eder ancak temel nedeni bulamazlar. En yoğun ve etkili analiz yapılması gereken noktalar bunlardır. Teşhisin doğru olması gerekiyor. Çünkü doğru analiz tespite ve uygun sonuca yol açar.
- BT Envanter Analizi
- Fiziksel ve Mantıksal Fizibilite
- Yapılandırma Doğruluğu Kontrolleri
- Performans Kontrolleri
- Performans raporlaması
- Hata ayıklama
- Danışmanlık Raporu
Dahi Bilge olarak teknolojiyi stratejik bir iş ortağı olarak kullanmanıza yardımcı olmak için Bilgi Teknolojileri (BT) danışmanlık hizmetleri sunuyoruz .
Dijital işyerlerinin verimli yönetimi, BT yönetimi ve raporlama süreçleri bir kuruluşun gelecekteki başarısının temelini oluşturur.
01. BT Yönetim Danışmanlığı
02. Dijital Raporlama Süreçleri
03. Dijital İşyeri
BT yönetimi danışmanlık sistemimiz aracılığıyla , BT stratejinizin iş hedeflerinizle uyumlu olmasını sağlıyoruz. Riskleri en aza indirirken BT altyapınızın yönetimini ve operasyonlarını optimize ediyoruz.
Dijitalleştirilmiş raporlama süreçleriyle işletme bilgilerinizi zamanında, doğru ve net bir şekilde sunuyoruz. Karar verme süreçlerini hızlandırmak ve doğru kararlar vermenize destek olmak için veri analitiği ve görselleştirme çözümleri sunuyoruz. Teknolojiyi iş süreçlerinizin temeli haline getirmek için Peranet’in engin deneyiminden ve profesyonel ekibinden yararlanın. Dijitalleşme ve Bilgi Teknolojisinin işletmenize sunabileceği olanakları bizimle keşfedin.
BT Yönetim Danışmanlığı
Dahi Bilge olarak BT Yönetim Danışmanlığı hizmetimiz ile işletmenizin teknoloji bazlı hedef ve stratejilerini oluşturmanıza ve yönetmenize yardımcı olmayı amaçlıyoruz. Teknolojinin iş süreçlerinizi nasıl daha verimli hale getirebileceğini keşfederken, aynı zamanda riskleri yönetmenize ve maliyetleri azaltmanıza da yardımcı oluyoruz. Sistemlerinizin ve uygulamalarınızın performansını, güvenliğini ve uyumluluğunu değerlendiriyoruz. Bu, BT yatırımlarınızı maksimum verimlilik için optimize eder. Ayrıca altyapınızın hem mevcut hem de gelecekteki ihtiyaçları karşıladığından emin olmak için BT strateji listenizi inceliyor ve yeniden şekillendiriyoruz . Ayrıca BT operasyonlarınızın sürekli iyileştirilmesi ve geliştirilmesi için çözümler sunuyoruz. Amacımız, iş performansınızı artırmak için iş süreçlerinizi teknolojik gelişmelerle uyumlu hale getirmektir.
Sonuç olarak Dahi Bilge’nin BT Yönetim Danışmanlığı , işletmenizin teknolojiyi etkin bir şekilde kullanmasını sağlar. Bu yalnızca iş süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda işletmenizin rekabet avantajını da artırır. Teknolojinin gücünü keşfetmek ve işletmenizin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için bizimle iletişime geçin.
Dijital Raporlama Süreçleri
Satış, pazarlama ve müşteri yönetimi süreçlerinize ilişkin raporlama ve analiz araçlarını kullanarak , gelecek stratejilerinize yön verecek doğru değerlendirmeler elde etmek için görselleştirilmiş tablo ve grafikler oluşturabilirsiniz. İş zekası çözümleri ve analitik araçlar, süreçlerinizi sürekli izlemenize, verilere dayalı kararlar almanıza ve iş performansınızı optimize etmenize olanak tanır.
Sonuç olarak satış süreçlerinden çalışma ortamına kadar her alanda dijitalleşmeyi benimseyerek iş süreçlerinizi daha verimli ve etkili hale getirebilirsiniz. Bu, müşteri deneyimlerinin iyileşmesine, çalışan memnuniyetinin artmasına ve genel iş performansının artmasına yol açarak size rekabet avantajı sağlayacaktır.
Dijital İşyeri
İşbirliğine ve üretkenliğe dayalı ofis uygulamaları tasarlamak, çalışma ortamınızı dijitalleştirebilir ve optimize edebilir. Kurumsal e-posta , çevrimiçi belge yönetimi, çevrimiçi sunumlar ve ekip anlık mesajlaşması gibi araçlarla işbirliğini ve iletişimi geliştirerek çalışanların daha etkili ve verimli çalışmasını sağlayabilirsiniz. Ek olarak, işbirliği portallarını ve çevrimiçi toplantı sistemlerini kullanarak uzaktaki ekip üyelerinin süreçlere katılımını kolaylaştırabilir, işyerinde esnekliği ve uyumu artırabilirsiniz. BT yönetimi konusunda desteğe ihtiyacınız varsa bize danışmaktan çekinmeyin.
BT hizmet yönetiminde %2-3 verimlilik artışı istiyorsanız daha çok çalışın. Verimliliğin %30-50 oranında artmasını istiyorsanız sadeliği benimseyin.
– Tunç MARAL
Yarınınızı, bugünden inşaa etmeye başlayın
Başarılı bir dijital platform oluşturun ve işinizi büyütün. İşinize bugün başlayın ve önemli olana odaklanın.